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技術創新:建設過程中,實施了一系列科研課題攻關,形成很多創新點和亮點。虹橋機場第二根跑道經反復論證,兩根跑道間距從1700米縮減到365米;樞紐綜合管理信息系統為實現國際一流的運營管理水平奠定了信息化管理的基礎;大面積基坑設計與施工在規模上當屬世界第一;自然通風、采光以及綠色路面等技術實現了低碳樞紐、綠色樞紐的理念。

管理創新:免费观看男人自慰视频項目在在管理模式上采取了一系列創新。首先,在投融資方面,建立以上海申虹投資發展有限公司這一投資公司體制下的融資平臺,以及多元化的投資主體格局;在設計管理方面,形成了兩家設計單位牽頭抓總,明確設計界面的整體工作平臺;在進度控制方面,構建了綜合工作計劃體系,動態監控工程進度,統籌安排工程實施;在工作機制方面,建立了 “規劃設計協調會議”和“工程進度協調推進例會”兩個工作機制,全面協調各項工作;在區域管理方面,建立了區域化總平管理機制,總體解決26平方公里的土方平衡、交通組織、治安和防汛防臺等工作。